工程項目

您可以在此處找到我們正在進行和已完成的項目的選擇。與我們談談您計劃中的任務的參考！

臨時程序管理，正在進行中的主要建築工地的公共客戶項目管理的結構調整：客戶方項目團隊的重組，索賠管理，委員會工作和改進的子項目報告，恢復施工工作

為最大的護理提供者的計劃中的新建築創建數字策略，基於數據的過程分析，用於客戶獲取和保留的個性化數據庫（數據所有權），物聯網（IOT），運營組織和患者途徑（數據端口和跟踪），人工智能（AI / AI）。

一個跨學科的項目團隊的臨時管理人員，負責建築物的實現，作為建築施工和建築設備技術/醫療技術的工作組，交鑰匙實施以及後續的技術管理。生命週期模型。

有關醫療設施樓宇自動化，樓宇和醫療技術IT基礎架構，網絡和骨幹網，故障安全性，用戶行為，結構實施的技術開發方面的技術諮詢

一個跨學科團隊的領導，負責為計劃中的最大護理提供者的新建築創建運營組織計劃，該計劃包括根據DIN 13080的所有功能點的運營概念，關係矩陣，詳細的房間和功能計劃，以準備和實施包括用戶參與在內的結構化實現競賽。

向衛生部門的公共建築承包商提供法律意見，建議建立一個藥房，用於無菌和內部生產的藥品，該藥品應具有潔淨室區域，單位劑量系統（針對患者的特定藥物成分）和GMP區域（根據良好生產規范進行認證）。

根據《醫院結構基金條例》，資金管理，支持公共關係，執行盡職調查，協調交易，準備將市立醫院改建為養老院以及合併其餘醫院位置的計劃研究